Победа Трампа на выборах в США: влияние на китайские внешнеторговые компании

Общая ситуация выборов в США определена! Ознаменует ли обрабатывающая промышленность Китая эпоху тарифов Трампа 2.0?

Трамп, кандидат в президенты США от Республиканской партии, объявил о своей победе на президентских выборах 2024 года.

Возвращение Трампа в Белый дом хорошо или плохо для китайских компаний?

Более ранние высказывания Трампа о повышении тарифов и т. д. затруднят китайским компаниям выход за границу?

Окажет ли какое-либо влияние на деятельность группы GACHN? машина для изготовления клапанных пакетов или другие машины?

США продолжат оказывать давление на Китай на арене науки, технологий и экономики.

И Трамп, и Харрис с энтузиазмом относятся к оживлению отечественной обрабатывающей промышленности в Соединенных Штатах и стремятся вернуть производство в Соединенные Штаты. Стратегия Трампа включает в себя возвращение ключевых цепочек поставок в страну и запрет компаниям, передающим бизнес на аутсорсинг иностранным компаниям, сотрудничать с федеральным правительством в целях содействия локализации производства. Харрис планирует запустить стратегию «Америка вперед», направленную на содействие модернизации традиционных отраслей.

Трамп будет бороться еще 4 года. Какое влияние это окажет на выход китайских компаний за границу?

1. Тарифный режим 2.0 продолжается, усиливая торговые санкции и тарифные барьеры.

Что касается тарифной политики и стратегии развития ключевых отраслей, эти две страны продемонстрировали разные руководящие идеи.

Что касается тарифов, профессор Цуй Шоуджун из Школы международных отношений Китайского университета Жэньминь отметил, что Харрис может продолжить политику Байдена в отношении Китая. Хотя ее стилю управления не хватает ярких моментов, ее внешняя политика относительно предсказуема и стабильна. Приход Трампа к власти может означать эскалацию тарифных барьеров и усиление торгового протекционизма, что принесет большую внешнеполитическую неопределенность и усилит напряженность между Китаем и США.

Трамп неоднократно подчеркивал важность тарифов в своих предвыборных выступлениях и даже называл их «самым красивым словом». Он предложил ввести пошлину в размере 10% на импортную продукцию, пошлину до 60% и более на экспорт из конкретных стран и пошлину от 100% до 1000% на автомобили из конкретных стран, производимые в Мексике. Трамп часто упоминал Китай и клялся избавиться от своей зависимости от Китая в ключевых областях, демонстрируя свои очевидные протекционистские тенденции. В то же время Трамп может ужесточить требования к техническим стандартам и правам интеллектуальной собственности на китайскую экспортную продукцию, в результате чего китайский экспорт столкнется с более высокими барьерами. Это напрямую повлияет на экспортную прибыль китайских внешнеторговых компаний и может даже привести к тому, что некоторые компании потеряют конкурентоспособность на рынке США. Группа GACHN имеет более 200 патентов, и у нас есть определенные гарантии в отношении прав интеллектуальной собственности.

Напротив, Харрис более умеренно относится к тарифам. Она выступает против чрезмерного налогообложения и надеется укрепить экономику США за счет стимулирования экспорта. Она раскритиковала тарифную политику Трампа, назвав ее «налогом Трампа», полагая, что она увеличит жизненное бремя американского народа, и утверждая, что она «уничтожит Соединенные Штаты».

После прихода Трампа к власти его жесткая тарифная политика может оказать негативное влияние на ключевые зарубежные сектора, такие как трансграничная электронная коммерция и новые энергетические транспортные средства китайских компаний, тем самым нарушая глобальную цепочку поставок.

В области чистой энергетики Трамп и Харрис также имеют совершенно разные политические ориентации.

Байден и Харрис за время своего пребывания в должности внесли ряд законопроектов в поддержку развития чистой энергетики, и Харрис, вероятно, продолжит эту политику после вступления в должность. Трамп ясно дал понять, что в случае избрания Харриса «ископаемому топливу придет конец», и пообещал увеличить добычу нефти и газа в США.

Сун Синь, основатель аналитического центра Xinfu, отметил, что среди ключевых отраслей «новые три» отрасли, такие как транспортные средства на новых источниках энергии, литиевые батареи и фотоэлектрические системы, будут напрямую затронуты корректировками политики Трампа. Трамп однажды сказал, что после вступления в должность он отменит политику субсидирования автомобилей, работающих на экологически чистой энергии, и сократит субсидии на фотоэлектрическую энергетику. Это повлияет на рынки новых энергетических транспортных средств и фотоэлектрических систем, но также может побудить OEM-производителей расширить объем своих закупок и больше не ограничиваться местным или североамериканским производством. В частности, поскольку Маск может стать основным советником Трампа по политике в области новых энергетических транспортных средств, соответствующая политика регулирования может быть смягчена.

Основной бизнес группы GACHN не входит в эти рамки. Нажмите, чтобы узнать о продуктах GACHN Group.

2. Может ли Мексика по-прежнему стать плацдармом Китая для «новых трех вещей»?

Говоря об индустрии «новых трех вещей», мы не можем игнорировать влияние выборов в США на тенденцию китайских компаний, инвестирующих в Мексику.

В последние годы Соединенные Штаты способствовали «декитаизации» глобальной производственной цепочки и цепочки поставок, а Мексика стала бенефициаром такой политики, как «Соглашение США-Мексика-Канада», привлекающее многие китайские компании для установления заводы. Однако перспективы китайских компаний инвестировать в Мексику в настоящее время неясны.

Согласно предыдущему отчету Сягуанше, Лю Танхуа, китайский менеджер промышленного парка Трегиа, заявил, что Мексика является одной из немногих развивающихся стран с аналогичными производственными и производственными возможностями, что и Китай, с прочной промышленной базой и относительно законченной промышленной системой. На фоне китайско-американской торговой войны США могут уточнить некоторые торговые условия, но полностью отказаться от мексиканского рынка вряд ли. Например, Трамп пригрозил выйти из Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), но в итоге подписал лишь переименованное Соглашение США-Мексика-Канада (USMCA), в котором требование о происхождении автозапчастей было повышено с 62,5. % до 75%.

Ван Юйцюань, партнер-основатель Haiyin Capital, считает, что Трамп может заблокировать путь Китая к экспорту в США через Мексику, но, с другой стороны, ему также необходимо перенести производство обратно в Соединенные Штаты. Неясно, будет ли он поддерживать китайские компании, открывающие заводы в США.

В целом, хотя Мексика имеет хорошую промышленную основу, Трамп может принять меры по ограничению экспорта Китая в Соединенные Штаты через Мексику, и конкретные последствия еще предстоит наблюдать.

3. Изменить глобальную цепочку поставок и способствовать «декитаизации»

Трамп выступает за «Сделано в США» и локализацию цепочки поставок. Особенно после эпидемии он более явно поддерживает снижение зависимости США от китайской цепочки поставок. Если Трамп будет переизбран, он может продолжить способствовать выводу производства США и их союзников из Китая для достижения цели декитаизации и дальнейшего ослабления позиций Китая в глобальной промышленной цепочке. Это может привести к сокращению иностранных заказов или перемещению заказов в другие страны Юго-Восточной Азии, что поставит китайские внешнеторговые компании под угрозу потери заказов.

Наконец, следует подчеркнуть, что хотя результаты выборов в США окажут влияние на международную ситуацию и глобальную систему цепочек поставок, общая тенденция зарубежной экспансии китайских компаний не изменится.

Выход за границу стал для китайских компаний важным способом поиска новых точек роста. В настоящее время зарубежная стратегия китайских компаний смещается от трудоемких отраслей к наукоемким, особенно в новых областях, таких как автомобили на новой энергии и литиевые батареи. Эта тенденция еще больше повысила глобальную конкурентоспособность китайских компаний. GACHN Group — предприятие, ориентированное на технологические исследования и разработки. В то же время в сфере трансграничной электронной коммерции и общеинтернет-развлечений такие компании, как Temu, TikTok Shop, SHEIN, продолжают расширяться, а такие гиганты, как Tencent, NetEase и Mihayou, также продемонстрировали высокую прибыльность в зарубежные рынки.

Сун Синь предположил, что перед лицом эскалации тарифных барьеров китайским компаниям необходимо гибко корректировать свои стратегии, оптимизировать выбор рынков, уточнять группы клиентов и постепенно переходить на рынки с высокими премиями.

Цуй Шоуджун полагает, что в ответ на возможное разделение китайско-американской экономики китайские компании получат больше возможностей для выхода за границу на развивающихся рынках и в развивающихся странах.

Столкнувшись со сложной и меняющейся международной политической и экономической средой, китайским компаниям необходимо гибко корректировать свои зарубежные стратегии, чтобы справиться с меняющейся международной ситуацией. От пассивного реагирования к активному руководству некоторые компании и организации начали менять свое мышление, заранее выявлять и предупреждать потенциальные риски, а также соответствующим образом формировать или регулировать степень и направление риска.

В контексте сегодняшней постоянно меняющейся международной политической ситуации это станет осознанием и способностью, которой должны обладать все больше и больше китайских компаний.

Куда пойдут китайские внешнеторговые компании?

Перед лицом возможной торговой политики Трампа китайские внешнеторговые компании должны своевременно скорректировать свои экспортные стратегии, чтобы снизить риски и открыть новые рынки. Вот несколько ключевых стратегий:

1. Оптимизация структуры рынка, открытие диверсифицированных экспортных рынков и снижение зависимости от единого рынка.

Учитывая неопределенность рынка США, внешнеторговым компаниям следует снизить свою зависимость от США за счет диверсификации рынка. Например, активно расширять развивающиеся рынки, такие как ЕС, Юго-Восточная Азия, Африка и Латинская Америка, и сокращать долю рынка США для диверсификации рисков. Усилить развитие рынков вдоль «Пояса и пути»: при поддержке инициативы «Пояс и путь» внешнеторговые компании могут сосредоточиться на расположении стран вдоль маршрута, особенно в области инфраструктурного строительства, энергетики и оборудование связи. Сотрудничество с этими рынками может не только расширить экспорт, но и смягчить влияние изменений на рынке США.

2. Модернизация структуры продукции, увеличение добавленной стоимости продукции и переход на продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Предприятия внешней торговли могут постепенно перейти к производству продукции с высокой добавленной стоимостью, такой как инновационная продукция, продукция по индивидуальному заказу, экологически чистая и высокотехнологичная продукция и т. д., чтобы повысить свою конкурентоспособность на международном рынке. Это поможет предприятиям увеличить свою прибыль и компенсировать ценовое давление, вызванное тарифами и нетарифными барьерами. Улучшение бренда и качества: предприятия могут постепенно создавать свои собственные бренды и увеличивать инвестиции в качество и дизайн продукции, чтобы увеличить премию за бренд. Создание бренда может помочь предприятиям приобрести лояльные группы клиентов на международном рынке и повысить их способность противостоять рискам.

3. Повышение гибкости цепочки поставок, оптимизация закупок и планирования производства.

Предприятия внешней торговли могут решить создать производственные базы в нескольких местах или перенести часть своих производственных мощностей в другие страны, такие как Вьетнам, Таиланд, Индия и другие страны Юго-Восточной Азии, чтобы избежать единой зависимости от цепочки поставок Китая. Кроме того, это также может снизить тарифы и затраты на логистику и добиться диверсификации цепочки поставок. Укреплять сотрудничество с поставщиками добывающих и перерабатывающих предприятий. Предприятиям следует укреплять сотрудничество с поставщиками и оптимизировать управление цепочками поставок. Например, подписав долгосрочные соглашения о сотрудничестве или увеличив долю местных закупок, чтобы обеспечить стабильность цепочки поставок и снизить риск перебоев в производстве.

4. Усиление цифровой трансформации, расширение каналов онлайн-продаж и использование трансграничной электронной коммерции для выхода на новые рынки.

На фоне быстрого развития глобальной электронной коммерции китайские внешнеторговые компании могут расширять новые рынки, создавая собственные платформы трансграничной электронной коммерции или выходя на трансграничные платформы электронной коммерции, такие как Amazon и AliExpress. Трансграничные каналы электронной коммерции могут не только сократить количество посредников, но и напрямую встретиться с конечными потребителями и увеличить прибыль от продаж. Применяйте цифровые инструменты для повышения эффективности. Компании могут оптимизировать процессы управления, повысить операционную эффективность и сократить расходы за счет внедрения цифровых средств, таких как ERP-системы, интеллектуальное управление логистикой и анализ данных. В то же время цифровая трансформация также может помочь компаниям лучше реагировать на изменения рынка и быстрее реагировать на потребности клиентов.