Победа Трампа на выборах в США: влияние на китайские внешнеторговые компании.

Общая ситуация с выборами в США определена! Приведёт ли китайская обрабатывающая промышленность к наступлению эры «2.0» пошлин Трампа?

Кандидат в президенты США от Республиканской партии Трамп объявил о своей победе на президентских выборах 2024 года.

Возвращение Трампа в Белый дом — это хорошо или плохо для китайских компаний?

Предыдущие заявления Трампа о повышении тарифов и т.д. затруднят ли это выход китайских компаний на зарубежные рынки?

Окажет ли это какое-либо влияние на группу компаний GACHN? машина для изготовления клапанных мешковили другие машины?

Соединенные Штаты будут продолжать оказывать давление на Китай в научно-техническом и экономическом плане.

И Трамп, и Харрис полны энтузиазма по поводу возрождения отечественной обрабатывающей промышленности в Соединенных Штатах и ​​стремятся вернуть производство в страну. Стратегия Трампа включает в себя возвращение ключевых цепочек поставок в страну и запрет компаниям, передающим часть бизнеса иностранным компаниям, сотрудничать с федеральным правительством в целях содействия локализации производства. Харрис планирует запустить стратегию «Америка вперед» для содействия модернизации традиционных отраслей промышленности.

Трамп будет бороться еще 4 года. Какое влияние это окажет на китайские компании, выходящие на зарубежные рынки?

1. Продолжается «Тарифная палка 2.0», усиливая торговые санкции и тарифные барьеры.

В плане тарифной политики и стратегий развития ключевых отраслей промышленности эти две стороны продемонстрировали разные взгляды на управление.

Что касается тарифов, профессор Цуй Шоуцзюнь из Школы международных отношений Китайского народного университета отметил, что Харрис может продолжить политику Байдена в отношении Китая. Хотя в ее стиле управления отсутствуют яркие черты, ее внешняя политика относительно предсказуема и стабильна. Приход Трампа к власти может означать эскалацию тарифных барьеров и усиление торгового протекционизма, что приведет к большей неопределенности во внешней политике и усилит напряженность между Китаем и Соединенными Штатами.

Трамп неоднократно подчеркивал важность тарифов в своих предвыборных речах и даже называл это «самым прекрасным словом». Он предложил ввести 10% тариф на импортную продукцию, тариф до 60% и более на экспорт из определенных стран, а также тариф от 100% до 1000% на автомобили из определенных стран, произведенные в Мексике. Трамп часто упоминал Китай и обещал избавиться от зависимости от Китая в ключевых областях, демонстрируя свои очевидные протекционистские тенденции. В то же время Трамп может ужесточить требования к техническим стандартам и правам интеллектуальной собственности на китайскую экспортную продукцию, что приведет к повышению барьеров для китайского экспорта. Это напрямую повлияет на экспортную прибыль китайских внешнеторговых компаний и может даже привести к потере конкурентоспособности некоторых компаний на рынке США. Группа GACHN имеет более 200 патентови у нас есть определенные гарантии в отношении прав интеллектуальной собственности.

Напротив, Харрис придерживается более умеренной позиции в отношении тарифов. Она выступает против чрезмерного налогообложения и надеется укрепить экономику США за счет стимулирования экспорта. Она критиковала тарифную политику Трампа, называя ее «налогом Трампа», полагая, что она увеличит бремя жизни американского народа и заявляя, что она «разрушит Соединенные Штаты».

После прихода Трампа к власти его радикальная тарифная политика может оказать негативное воздействие на ключевые зарубежные сектора, такие как трансграничная электронная коммерция и производство новых энергетических автомобилей китайскими компаниями, что приведет к нарушению глобальной цепочки поставок.

В области чистой энергетики Трамп и Харрис также придерживаются совершенно разных политических взглядов.

За время своего пребывания в должности Байден и Харрис внесли ряд законопроектов в поддержку развития чистой энергетики, и Харрис, вероятно, продолжит эту политику и после вступления в должность. Трамп ясно дал понять, что если Харрис будет избрана, «ископаемое топливо исчезнет», и пообещал увеличить добычу нефти и газа в Соединенных Штатах.

Сун Синь, основатель аналитического центра Xinfu Think Tank, отметил, что среди ключевых отраслей «новая тройка» — электромобили, литиевые батареи и фотоэлектрические системы — напрямую пострадает от изменений в политике Трампа. Трамп однажды заявил, что после вступления в должность отменит субсидии на электромобили и сократит субсидии на фотоэлектрические системы. Это повлияет на рынки электромобилей и фотоэлектрических систем, но также может побудить производителей расширить сферу своих закупок и больше не ограничиваться местным или североамериканским производством. В частности, поскольку Маск может стать ключевым советником Трампа по вопросам политики в отношении электромобилей, соответствующие нормативные акты могут быть смягчены.

Основная деятельность группы компаний GACHN не входит в эти рамки. Нажмите, чтобы узнать больше о продукции GACHN Group.

2. Может ли Мексика по-прежнему стать для Китая трамплином для реализации «трех новых идей»?

Говоря об индустрии «трех новых вещей», нельзя игнорировать влияние выборов в США на тенденцию инвестирования китайских компаний в Мексику.

В последние годы Соединенные Штаты продвигают «де-китаизацию» глобальной промышленной и логистической цепочки, и Мексика стала бенефициаром таких мер, как «Соглашение между США, Мексикой и Канадой», привлекая множество китайских компаний к созданию заводов. Однако перспективы инвестиций китайских компаний в Мексику в настоящее время неясны.

Согласно предыдущему отчету компании Xiaguangshe, Лю Танхуа, руководитель китайского подразделения промышленного парка Tregia, заявил, что Мексика является одной из немногих развивающихся стран, обладающих схожими с Китаем производственными возможностями, прочной промышленной базой и относительно развитой промышленной системой. На фоне торговой войны между Китаем и США Соединенные Штаты могут уточнить некоторые торговые условия, но вряд ли полностью откажутся от мексиканского рынка. Например, Трамп угрожал выйти из Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), но в итоге подписал только переименованное Соглашение между США, Мексикой и Канадой (USMCA), в котором требование о происхождении автозапчастей было повышено с 62,5% до 75%.

Ван Юцюань, партнер-основатель Haiyin Capital, считает, что Трамп может заблокировать экспорт Китая в США через Мексику, но, с другой стороны, ему также необходимо вернуть производство в Соединенные Штаты. Неясно, поддержит ли он китайские компании в создании заводов в США.

В целом, несмотря на то, что Мексика обладает хорошей промышленной базой, Трамп может принять меры по ограничению экспорта Китая в Соединенные Штаты через Мексику, и конкретные последствия этого еще предстоит оценить.

3. Перестроить глобальную цепочку поставок и содействовать «де-синикализации».

Трамп выступает за производство продукции под маркой «Сделано в США» и локализацию цепочки поставок. Особенно после эпидемии он более четко поддерживает сокращение зависимости США от китайской цепочки поставок. В случае переизбрания Трамп может продолжить продвижение идеи переноса производства из США и их союзников в Китай для достижения цели декитаизации и дальнейшего ослабления позиций Китая в глобальной производственной цепочке. Это может привести к сокращению зарубежных заказов или переносу заказов в другие страны Юго-Восточной Азии, что поставит китайские внешнеторговые компании под угрозу потери заказов.

В заключение следует подчеркнуть, что, хотя результаты выборов в США окажут влияние на международную ситуацию и глобальную систему цепочек поставок, общая тенденция зарубежной экспансии китайских компаний не изменится.

Выход на зарубежные рынки стал важным способом для китайских компаний искать новые точки роста. В настоящее время зарубежная стратегия китайских компаний смещается от трудоемких отраслей к технологически интенсивным, особенно в таких перспективных областях, как электромобили и литиевые батареи. Эта тенденция еще больше повысила глобальную конкурентоспособность китайских компаний. Группа GACHN — это предприятие, ориентированное на технологические исследования и разработки. В то же время, в сфере трансграничной электронной коммерции и интернет-развлечений такие компании, как Temu, TikTok Shop, SHEIN, продолжают расширяться, а такие гиганты, как Tencent, NetEase и Mihayou, также демонстрируют высокую прибыльность на зарубежных рынках.

Сун Синь предположил, что в условиях эскалации тарифных барьеров китайским компаниям необходимо гибко корректировать свои стратегии, оптимизировать рыночные решения, уточнять целевые группы клиентов и постепенно переходить на рынки товаров премиум-класса.

В связи с возможным разрывом экономических связей между Китаем и США, Цуй Шоуцзюнь считает, что у китайских компаний появится больше возможностей для выхода на зарубежные рынки, в развивающиеся страны и страны с развивающейся экономикой.

В условиях сложной и постоянно меняющейся международной политической и экономической обстановки китайским компаниям необходимо гибко корректировать свои зарубежные стратегии, чтобы справляться с меняющейся международной ситуацией. От пассивного реагирования к активному руководству некоторые компании и организации начали менять свой подход, выявлять и предупреждать о потенциальных рисках заранее, а также соответствующим образом формировать или направлять степень и направление риска.

В условиях постоянно меняющейся международной политической ситуации сегодня это станет тем уровнем осведомленности и компетенции, которым должно обладать все больше китайских компаний.

Куда направятся китайские внешнеторговые компании?

В условиях возможной торговой политики Трампа китайским внешнеторговым компаниям следует своевременно корректировать свои экспортные стратегии, чтобы снизить риски и открыть новые рынки. Вот несколько ключевых стратегий:

1. Оптимизация структуры рынка, открытие диверсифицированных экспортных рынков и снижение зависимости от одного рынка.

Учитывая неопределенность американского рынка, внешнеторговым компаниям следует снизить зависимость от США за счет диверсификации рынков. Например, активно расширять присутствие на развивающихся рынках, таких как ЕС, Юго-Восточная Азия, Африка и Латинская Америка, и сократить долю американского рынка для диверсификации рисков. Укрепить развитие рынков вдоль инициативы «Один пояс, один путь»: при поддержке инициативы «Один пояс, один путь» внешнеторговые компании могут сосредоточиться на освоении стран, расположенных вдоль маршрута, особенно в таких областях, как строительство инфраструктуры, энергетика и телекоммуникационное оборудование. Сотрудничество с этими рынками позволит не только расширить экспорт, но и смягчить последствия изменений на американском рынке.

2. Модернизировать структуру продукта, повысить добавленную стоимость продукта и трансформировать его в продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Предприятия внешней торговли могут постепенно переходить к производству продукции с высокой добавленной стоимостью, такой как инновационные продукты, продукция, изготовленная на заказ, экологически чистая и высокотехнологичная продукция и т. д., чтобы повысить свою конкурентоспособность на международном рынке. Это поможет предприятиям увеличить прибыль и компенсировать издержки, вызванные тарифами и нетарифными барьерами. Улучшение бренда и качества: Предприятия могут постепенно создавать собственные бренды и увеличивать инвестиции в качество и дизайн продукции для повышения премиальности бренда. Создание бренда может помочь предприятиям привлечь лояльные группы клиентов на международном рынке и повысить их способность противостоять рискам.

3. Повышение гибкости цепочки поставок, оптимизация закупок и организации производства. Многоместная организация производства.

Предприятия внешней торговли могут создавать производственные базы в нескольких местах или переносить часть своих производственных мощностей в другие страны, такие как Вьетнам, Таиланд, Индия и другие страны Юго-Восточной Азии, чтобы избежать зависимости от китайской цепочки поставок. Кроме того, это может снизить тарифы и логистические издержки, а также обеспечить диверсификацию цепочки поставок. Укрепление сотрудничества с поставщиками: Предприятиям следует укреплять сотрудничество с поставщиками и оптимизировать управление цепочкой поставок. Например, путем заключения долгосрочных соглашений о сотрудничестве или увеличения доли местных закупок для обеспечения стабильности цепочки поставок и снижения риска перебоев в производстве.

4. Укрепить цифровую трансформацию, расширить каналы онлайн-продаж и использовать трансграничную электронную коммерцию для выхода на новые рынки.

На фоне стремительного развития глобальной электронной коммерции китайские внешнеторговые компании могут расширять свои рынки, создавая собственные трансграничные платформы электронной коммерции или выходя на такие платформы, как Amazon и AliExpress. Трансграничные каналы электронной коммерции позволяют не только сократить количество посредников, но и напрямую взаимодействовать с конечными потребителями, увеличивая прибыль от продаж. Применение цифровых инструментов для повышения эффективности: компании могут оптимизировать процессы управления, повысить операционную эффективность и снизить затраты за счет внедрения цифровых средств, таких как ERP-системы, интеллектуальное управление логистикой и анализ данных. В то же время цифровая трансформация может помочь компаниям лучше реагировать на изменения рынка и оперативно удовлетворять потребности клиентов.